Feuille de route Start-up
Pour accompagner pas à pas les nouvelles et nouveaux entrepreneur(e)s
Il vous est venu une idée commerciale brillante, mais vous avez encore besoin d’aide pour élaborer votre modèle d’affaires, créer votre entreprise ou mettre sur pied l’activité opérationnelle?
Lancer sa propre affaire n’est pas de tout repos. VZ ne vous laisse pas seul(e). Grâce à notre longue expérience, nous sommes à vos côtés à chaque étape.
De votre première idée au versement des salaires, notre feuille de route Start-up vous aide à franchir tous les paliers majeurs de la création d’entreprise.
Vidéo réalisée en novembre 2025
1. Développer l’idée commerciale
Avant de lancer le processus de création d’entreprise, il est indispensable d’avoir une bonne idée commerciale. Mais ce n’est pas tout: vous devez savoir clairement qui vous ciblez avec votre produit ou service, de quelles manières vous pouvez atteindre votre audience, et en fin de compte comment monétiser votre idée commerciale.
Notre Value Proposition Canvas vous aide dans un premier temps à mieux définir votre idée.
Ce que VZ peut faire pour les créateurs d'entreprises
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2. Élaborer le modèle d’affaires
Pour créer une entreprise, il faut plus qu’une bonne idée commerciale. Vous devez réfléchir à la manière de la concrétiser et de la transformer en espèces sonnantes et trébuchantes. Autrement dit, vous avez besoin d’un modèle d’affaires.
L’élaboration d’un modèle d’affaires, par exemple dans le cadre d’un business plan, est une étape essentielle, car très utile pour se confronter dans le détail au projet commercial. L’objectif est de décrire précisément le concept commercial, le groupe cible, le marché, la stratégie et le financement.
Aidez-vous de notre Business Model Canvas pour élaborer un business plan complet à partir de votre idée.
Check-list pour la création de votre entreprise
Fiche technique
3. Créer l’entreprise
Avant de créer votre entreprise, vous devez choisir une forme juridique. Ce n’est pas une mince affaire. En effet, cette décision aura un impact non seulement sur l’étendue de la responsabilité, mais aussi sur la couverture d’assurance et l’imposition.
Créer son entreprise: comment choisir la bonne forme juridique
Fiche technique
4. Planifier l’activité opérationnelle
La création d’une entreprise s’accompagne d’obligations et de tâches administratives, telles que la planification du personnel et des ressources, la conclusion des assurances nécessaires et l’établissement d’une comptabilité. Il est également très important de bien planifier les liquidités.
Les points à ne pas négliger après la création de votre entreprise
Fiche technique
5. Démarrer son activité
Dès lors qu’ils lancent leur activité, les entrepreneur(e)s doivent cerner les risques auxquels est exposée leur société. Une analyse détaillée des risques les aidera à faire le point.
Gestion des assurances pour entreprises
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6. Mettre en route le paiement des salaires
Une entreprise qui souhaite perdurer doit continuellement améliorer ses procédures et processus. Où pourriez-vous être plus efficace, et quels coûts inutiles pourraient être supprimés?
Le paiement des salaires offre de nombreuses possibilités d’optimisation, mais il faut aussi veiller à certains points. Les assurances sociales et les autorités fiscales vérifient par exemple si le salaire déclaré est conforme à la branche. Votre liberté d’action est donc restreinte.
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