Ma planification du personnel et des ressources est-elle pérenne?
Procéder à une planification rigoureuse du personnel est essentiel. Pour ce faire, les nouvelles et nouveaux entrepreneur(e)s doivent identifier les besoins en personnel, définir les compétences et qualifications à réunir et déterminer le nombre de collaborateurs nécessaires. Il convient ensuite d’examiner les solutions financières possibles pour couvrir les coûts salariaux. Si vous envisagez d’embaucher des collaborateurs étrangers, n’oubliez pas que vous devez d’abord demander une autorisation de travail auprès de l’administration cantonale.
Lorsque vous établissez des contrats de travail, vous devez respecter certaines prescriptions légales. Vous pouvez conclure des contrats de travail aussi bien oralement que par écrit; seuls les contrats de travail des apprenti(e)s exigent la forme écrite. Il est néanmoins conseillé de toujours consigner les principales modalités contractuelles par écrit:
- Noms et adresses des parties au contrat
- Domaine d’activité et fonction
- Début, durée et fin des rapports de travail
- Période d’essai
- Temps de travail hebdomadaire
- Montant du salaire
- Nombre de jours de vacances par année civile
- Maintien du paiement du salaire en cas de maladie ou d’accident
- Caisse de pension
Les aspects non mentionnés dans le contrat sont généralement réglés dans le Code des obligations ou dans les conventions collectives de travail (CCT) conclues dans certaines branches. En principe, un contrat ne peut jamais s’écarter des minimums légaux au détriment de l’employé.
Les points à ne pas négliger après la création de votre entreprise
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