Transmission d'entreprise
''Assurer la pérennité de l’entreprise''
Roland Schnepp, président du Conseil d’administration de Villvert SA, évoque la solution de transmission intrafamiliale.
Schnepp: pourquoi avoir impliqué tant votre famille que des collaborateurs dans la solution de transmission?
Mon objectif était d’assurer la pérennité de l’entreprise à long terme. J’ai examiné toutes les options. L’une de mes filles travaillait déjà dans l’entreprise, et plus tard mon fils l’a rejointe. Il était donc clair pour moi que la famille devait conserver la majorité. Mon autre fille a également rejoint le capital-actions sans être active au niveau opérationnel. En même temps, je voulais renforcer l’engagement de collaborateurs clés en les faisant entrer au capital.
Quels sont les défis que vous avez dû relever?
Il a été difficile de trouver le rapport idéal dans la répartition des actions. De plus, mes successeurs devaient comprendre et accepter leurs nouveaux rôles. Cela valait aussi au sein de la famille.
Que permet votre solution?
La continuité est assurée. Aujourd’hui, tous les domaines sont représentés dans la direction. Cela permet un échange qui me manquait parfois auparavant.
Quel rôle ont joué les spécialistes externes dans l’élaboration de votre solution ?
Ils ont été très importants. Cela aurait été une erreur de tout faire seul. Les intervenants externes apportent généralement une vision plus claire et plus globale de la solution d’ensemble.
Quand avez-vous décidé de chercher une solution de succession ?
J’ai commencé en 2018. Je voulais disposer de suffisamment de temps pour trouver la bonne solution. Avec la transition, l’entreprise a également changé : de nombreux jeunes collaborateurs ont rejoint l’équipe, les structures et les processus ont été développés. Pour les collaborateurs de longue date, cela a été exigeant. Malgré cela, je suis confiant. Nous continuons à évoluer – non pas dans le but de devenir un acteur majeur sur le marché, mais avec un accent plus fort sur le développement de projets.
Quel rôle jouez-vous dans cette évolution ?
Je reste président du conseil d’administration et je suis encore quelque peu actif opérationnellement. Mon âge et mes cheveux blancs aident parfois à désamorcer certaines situations. Dans l’ensemble, la succession s’est déroulée comme je l’avais imaginé.
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