"Cassa pensioni a scelta: una buona idea?"

Signor Cosandey, lei è un forte sostenitore della libera scelta della cassa pensioni. Quanto le sta a cuore questa riforma tanto radicale?

La proposta è giusta e importante, anche se non è certamente attuabile dall’oggi al domani. E a causa delle conseguenze della pandemia, abbiamo al momento altre priorità. Tuttavia dobbiamo occuparcene.

Perché dobbiamo?

La nostra previdenza è rimasta agli anni Settanta. Il percorso professionale nel frattempo si è fortemente individualizzato: si cambia più spesso lavoro, ci si mette in proprio, si scelgono attività a tempo parziale o di dipendere da più datori di lavoro. I giovani vogliono maggiore flessibilità e partecipazione.

Cosa significa concretamente?

Definire la strategia d’investimento sulla base della propensione al rischio, dell’orizzonte d’investimento e delle nostre preferenze in termini di ecologia ed etica. I 25enni hanno un orizzonte d’investimento più lungo rispetto ai 60enni e possono pertanto investire di più in azioni. Lo svantaggio: il rischio legato agli investimenti va sostenuto autonomamente. 

Di contro, possiamo beneficiare delle opportunità offerte dai mercati azionari. Lo stesso avviene già con i piani 1e. Questa soluzione viene dal settore finanziario: la politica infatti non sta facendo nulla contro la ridistribuzione delle risorse in atto nel secondo pilastro.

Non risulterà eccessivo per noi?

Dovremo informarci di più. Oggi non lo facciamo, perché sappiamo di non esercitare la benché minima influenza. In futuro dovremo avere più fiducia in noi stessi!

La sua proposta risolve i problemi della previdenza di vecchiaia?

Non cambia nulla per quanto riguarda le aliquote di conversione troppo elevate: la libertà di scelta sarebbe tuttavia una risposta all’evoluzione sociale e proteggerebbe meglio i collaboratori da una liquidazione parziale di una cassa pensioni. Inoltre, incentiverebbe la concorrenza tra le casse pensioni. Per equità va detto, che aumenterebbero le uscite destinate a marketing, consulenza e vendita. Tuttavia, questo genererebbe un consolidamento del settore, affiancato da economie di scala. In base alle nostre stime, potremmo risparmiare in questa maniera ben 800 milioni di franchi tra spese amministrative e costi di gestione patrimoniale.